שיטת "הביזנס כמראה" - יעוץ וליווי אסטרטגי

שיטת הביזנס כמראה היא דרך חדשה לחשוב על עסק. 

היא מבוססת על ההבנה שהעסק הוא לא רק מה שאנחנו עושים – אלא גם השתקפות של מי שאנחנו. דרך שילוב בין ייעוץ עסקי לאימון אישי, השיטה עוזרת למנכ"לים ויזמים לדייק את הדרך, לזהות חסמים, ולבנות עסק שמבטא את העוצמה הפנימית שלהם – מבפנים החוצה.

עם פגישה קבועה, משימות ברורות וגישה פרקטית, נוכל לייצר תשתית יציבה לצמיחה – גם כשיש עומס, שינויים או צורך בעצירה לרגע וארגון מחדש.

שיטת הביזנס כמראה

שיטת המראה נשענת על חיבור עמוק בין האדם שמוביל לבין הדרך שהעסק הולך בה.
היא משלבת כלים מעולמות האימון, החשיבה האסטרטגית והייעוץ העסקי.

מה תמצאו בה:

  • זיהוי דפוסים פנימיים שמשפיעים על תוצאות חיצוניות

  • חידוד ערכים, מטרות וזהות עסקית

  • עבודה על חסמים שמונעים תנועה וצמיחה

  • חיבור בין קבלת החלטות עסקיות לעולם הרגשי והמנטלי של המנהיג

למי זה מתאים?

השיטה מתאימה למנכ"ליות, יזמים ובעלי עסקים שמרגישים שהגיע הזמן לדייק, לפצח, ולהוביל אחרת.
היא נועדה לייצר לא רק שינוי עסקי, אלא מהפכה בתפיסה.

התוצאות בשטח:

  • קפיצת מדרגה בביטוי האישי והמקצועי

  • קבלת החלטות ממקום של בהירות פנימית

  • יצירת מיקוד, סדר ותחושת שליטה

  • שיפור הישגים מדידים לצד חיבור מחודש למהות

איך זה עובד?

שיטת המראה מתבצעת במסגרת ליווי אישי־עסקי קבוע, בפגישה שבועית בת 60 דקות.
הפורמט מאפשר רצף, עומק ודיוק  ברמה הפנימית והביצועית.

מה קורה בכל פגישה:

  • התבוננות חדה במה שקורה בעסק, ומה זה משקף עליך

  • פירוק דילמות עסקיות וניהוליות 

  • חידוד מטרות, תכנון צעדים והנעה לפעולה

  • כלים פרקטיים לשינוי אמונות, דפוסים והרגלים מעכבים

  • מעקב על ההתקדמות בפועל, בעסק ואצלך

בין פגישה לפגישה – אתה מביא תובנות, אתגרים ותוצאות.
ואנחנו מתקדמים צעד־צעד, עד שמשהו גדול באמת זז.

קרדיט לצלם המושלם: אלון הראל

FIY

מתלבטים אם הליווי מתאים לכם? הנה כל התשובות

ייעוץ וליווי אסטרטגי הוא תהליך שמבוסס על אמון, דיוק ותנועה קדימה. אם אתם שוקלים להכניס שותפה אסטרטגית לתוך העשייה היומיומית שלכם – חשוב שתרגישו בטוחים, ברורים ומחוברים לתהליך. ריכזתי כאן את כל השאלות הנפוצות כדי שתדעו למה לצפות, איך זה עובד, ואיפה זה פוגש אתכם ביום-יום.

השירות מתאים לחברות בצמיחה, סטארט-אפים, מנהלי שיווק, מנכ״לים וצוותי הנהלה שמחפשים להגדיר כיוון ברור, למקד את הפעילות השיווקית ולבנות תשתית אפקטיבית לצמיחה.

ייעוץ חד-פעמי נותן מענה נקודתי או מיקוד בנושא ספציפי. ליווי חודשי מאפשר תהליך מתמשך, בקרה, חידוד והתאמות לאורך הדרך – כך שהאסטרטגיה לא נשארת על הנייר, אלא מיושמת בפועל.

הפגישות כוללות סקירה של ההתקדמות, דיוק משימות, פתרון אתגרים נקודתיים, ופיתוח רעיונות – תוך תעדוף משימות והנעה לפעולה. לעיתים נבנה בהן תכנים, מצגות או נפתור דילמות בזמן אמת.

בהתאם לצרכים ולחבילה, ניתן לשלב שירותים כגון כתיבת תוכן, בניית מצגות, הקמת דפי נחיתה או ניהול פרויקטים כמו הקמת אתר או הפקת כנס.

בהחלט. אפשר לשלב תיאום מול מעצבים, מפתחים, קמפיינרים, אנשי תוכן ועוד – כדי לייעל את התהליך ולחסוך לך זמן וניהול.

אני מלווה חברות בתחומי טכנולוגיה, בריאות, פיננסים, חינוך, משאבי אנוש, B2B, סטארט-אפים ועוד – בדגש על מיתוג, תוכן, שיווק והובלת קונספטים לתוך ביצוע מדיד.

כן – גם עסק קטן צריך כיוון ברור, סיפור טוב ונוכחות שיווקית מדויקת. התהליך מותאם אישית לפי גודל העסק והיקף הפעילות.

בד״כ כבר אחרי חודש מתחילים להרגיש בהירות, התארגנות פנימית ותוצרים בשטח. אחרי 2–3 חודשים – מתחילים לראות השפעה אמיתית על תוצאות שיווקיות או מכירתיות.

נפגש לשיחת היכרות קצרה, נבין את הצרכים והכימיה, ונראה אם יש בסיס משותף לעבודה פורה. אני לא מתחייבת לקחת כל לקוח – רק אם אני מאמינה שאוכל לייצר ערך אמיתי.

העלות משתנה לפי היקף השירותים והקצב הנדרש. ישנה חבילת בסיס הכוללת פגישה שבועית, ויש חבילות מורחבות שכוללות גם הפקה, תכנון אסטרטגי, תוכן ודיגיטל.