Outsourcing CMO שנכנסת כשותפה אסטרטגית בהנהלה ומובילה חשיבה מרקטיאלית אסטרטגית, תכנון שנתי ותקציב,
לצד עבודה יומיומית עם הנהלה, HR, כספים, טכנולוגיה ומכירות.
בניית שפה ומסר, אסטרטגיית תוכן, תהליכי עבודה, שימוש חכם ב‑AI , כנסים ואקו‑סיסטם.
מחברים בין מה שהחברה אומרת, למה שהיא עושה, ולאיך שהיא נתפסת בשוק.
נכנסת לנעליים של ה‑CMO ומזיזה את כל המערכת – תקבלו ראש שיווק חיצוני שמחזיקה אסטרטגיה, תכנון וביצוע, בראייה רוחבית על כל הארגון.
השתתפות בפגישות הנהלה ועיצוב כיוון, לא רק דיווח.
חיבור בין שיווק, HR, טכנולוגיה וכספים לשפה אחת.
תכנון שנתי, יעדים ותרגום של אסטרטגיה עסקית לתכנית שיווקית ישימה.
ניסוח מסרים לאתר, עמודי נחיתה, מיילים, חומרים לכנסים ולמצגות הנהלה.
בניית נרטיב מתמשך סביב הליבה העסקית – לא קמפיין חד‑פעמי.
פוסטים, מאמרים וכתבות שמייצרים אמון, שיח והזדמנויות – לא רק נראות.
חיבור בין סיפורי שטח, טכנולוגיה ואסטרטגיה כך שהשיווק מרגיש אמיתי ורלוונטי.
בניית תכנית עבודה שנתית ותקציב שיווק, כולל KPI ברורים.
עיצוב תהליכי עבודה פנימיים וחיצוניים – איך שיווק עובד עם HR, מכירות, כספים ורכש.
יצירת סדר, בהירות והיררכיית מסרים בכל נקודות המגע.
ניהול שוטף של אתר ותשתית דיגיטלית (תוכן, עמודי נחיתה, שיפור המרות).
הובלת קמפיינים ממומנים ואורגניים (אסטרטגיה, בריפים, מעקב ואופטימיזציה).
ניהול ספקים: פרסום, דיגיטל, עיצוב, וידאו, טכנולוגיה – עם יד ניהולית אחת שמסנכרנת הכול.
בניית תכנים והצעות ערך לכנסים ואירועים מקצועיים.
חשיבה על שפה משותפת עם כספים, רכש והנהלה כבר לפני הכנס.
חיבור לאקו‑סיסטם: קהילות, פארקים טכנולוגיים ושותפים רלוונטיים.
הכנסת AI לשיח הניהולי כבסיס עבודה – לא כגימיק.
עיצוב אייג’נטים, תהליכים וסדנאות הטמעה מותאמות לארגון.
תרגום טכנולוגיה לשפה ניהולית פשוטה, והפיכת חדשנות לכלי עבודה יומיומי.
חשיבה, מיצוב, תוכן, AI, כנסים ותהליכים פנימיים. לא “עוד קמפיין”, אלא שינוי עומק בשפה, בבהירות ובאופן שהחברה נתפסת.
הובלה אסטרטגית: גוף חשיבה בכיר – עיצוב כיוון ולא ניהול משימות, חיבור בין הנהלה, טכנולוגיה וכסף לשפה אחת, ודחיפה קדימה גם כשהמשמעות היא שינוי תפיסתי ולא רק שיפור תפעולי.
בניית שפה ומסר: יצירת שפה אחידה, בוגרת ומדויקת עם ניסוחים לאתר, עמודי נחיתה, מיילים, מגזינים ותכנים לכנסים.
תוכן עם אימפקט: בניית תכני עומק: פוסטים, מאמרים וכתבות, שמייצרים אמון ושיח, מחוברים לשטח ולנתונים, ומשרתים מכירה, מיצוב וגיוס לקוחות, לא רק נראות.
AI וחדשנות: הכנסת AI כחלק מתשתית העבודה – סדנאות, אייג’נטים ותהליכים – ותרגום לשפה ניהולית ברורה שהנהלה יכולה לעבוד איתה ביום‑יום.
כנסים ואקו‑סיסטם: בניית תכנים והצעות ערך לכנסים, יצרתי חיבורים עם קהילות ושותפים, והגדרת שפה משותפת עם קהל היעד עוד לפני האירועים.
תהליכים פנימיים והשפעה ארגונית: עיצוב תהליכי אונבורדינג ללקוחות, סדר והיררכיית מסרים, וראייה רוחבית של הארגון – לא רק של השיווק.
השורה התחתונה: תפישת ה CMO כגורם מייצב ומקדם בו‑זמנית – מחזיקה את התמונה הגדולה, שואלת את השאלות הקשות ומתרגמת רעיונות לתנועה אמיתית בשטח.
השירות שלי מתאים לחברות בצמיחה – במיוחד ב‑B2B, שירותים וטכנולוגיה – שכבר ברור להן ששיווק הוא זרוע ניהולית, אבל עדיין אין להן CMO במשרה מלאה.
לי גורדון – כי מוחות גדולים חושבים דומה:
אני לי גורדון, מייסדת Gr8Minds, יזמת, מאמנת קו‑אקטיבית ומנטורית למנהלים/ות וחברות בצמיחה. עם מעל 16 שנות ניסיון בשיווק, בניית מותגים והובלת חברות. אני מביאה לשולחן עומק עסקי, חשיבה אסטרטגית, הרבה עשייה וחיבור בין אסטרטגיה, שיווק, חדשנות וטכנולוגיה.
במשך השנים עבדתי עם ארגונים וחברות כמו מונדיי, אלעד מערכות, קורנית דיגיטל, HR Home, לקט ישראל, אנשי המחר, זימארק, a2z, Lumenis, Cobwebs, ועוד עשרות יזמים, חברות וסטארטאפים מסוגים שונים, העברתי הרצאות וסדנאות בנושאים של יצירתיות, כתיבה ו AI.
מנטורית בעמותת ״יוזמות עתיד״ ומעבירה סדנאות AI בעמותת ״נוער לנוער״.
מבחינתי, שיווק הוא לא “מחלקה”, אלא כלי ניהולי שמייצר תנועה, החלטות ומכירה. הסגנון שלי ישיר, לא מתייפייף, מחובר לעשייה ולמספרים – אבל תמיד מתחיל בשאלות הנכונות.
אם את/ה מנכ״ל/ית, סמנכ״ל/ית או בעל/ת חברה שרוצה להפסיק “לנהל משימות שיווק” ולהתחיל לעבוד עם שותפה אסטרטגית אחת שמחזיקה את כל המערכת – אשמח לדבר: